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기능성 드링크 크램픽스-대한체력코치협회, 상호 업무 협약 체결

도핑검사에도 안전한 천연성분으로 제조, 보다 나은 경기력 제공 가능

국내 크램픽스(CRAMPFIX) 공식 수입사 ㈜더블오와이인베스트먼트(대표 우광제, www.crampfix.co.kr)와 대한체력코치협회 KCA 트레이닝센터(대표 안무진)가 지난 5일, 상호 협력에 대한 업무 협약식을 진행했다.

대한체력코치협회-KCA 트레이닝 센터는 국가대표 선수촌에서 쌓은 풍부한 국가대표 선수 지도 경험을 바탕으로, 선수들의 체력 및 경기력 향상을 위한 최적의 프로그램을 개발 및 제공하고 있다. 이에 피로 물질인 젖산의 생성을 억제하고 이를 빠르게 분해해 운동 서수들의 고된 훈련 도중 필연적으로 발생하는 근육경련(쥐)에 즉각적으로 작용하는 기능성 드링크 크램픽스를 도입해 보다 나은 퍼포먼스를 낼 수 있도록 지원한다는 방침이다.

㈜더블오와이인베스트먼트는 국내 유일의 크램픽스 수입사로, 이번 업무 협약을 통해 KCA 트레이닝 센터에서 진행하는 다양한 훈련 프로그램에 크램픽스를 보급, 선수들의 체력 보강과 에너지 생성에 도움을 준다는 계획이다. 

근육경련 해결에 특화된 기능성 드링크 크램픽스는 호주에서 전량 생산, 수입되며, 호주 HACCP 인증을 받았다. 특히 천연 성분으로만 제작되어 세계도핑방지기구(WADA), 호주반도핑기구(ASADA)에서 진행하는 도핑검사에도 안전하다. 사이클, 러닝, 마라톤, 수영, 테니스, 철인 3종 스포츠 등 오랜 시간 체력을 소모해야 하는 운동 직전 마시게 되면 원천적으로 쥐를 방지해 보다 좋은 결과를 내는 데에 많은 도움이 돼, 엘리트 스포츠 선수들 사이에서 입소문을 타고 인기가 높아지고 있다. 

㈜더블오와이인베스트먼트 우광제 대표는 “크램픽스는 지난해 7월 국내에 첫 선을 보인 이래 격렬한 운동은 물론, 야외에서 작업을 진행하는 사람들에게도 많은 도움을 주는 보조제로 각광받고 있다”며, “이번 KCA 트레이닝 센터와의 업무 협약을 계기로, 전문적으로 운동을 하는 선수들의 경기력 향상과 체력 회복에 탁월한 크램픽스의 효능을 알릴 수 있게 되어 매우 고무적”이라고 말했다.

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행정

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희귀질환 진단까지 평균 9.2년…정부, 1,150명으로 지원 확대해 ‘조기진단’ 속도 낸다 질병관리청은 희귀질환 의심환자의 조기진단과 가족 지원 강화를 위해 2026년 ‘희귀질환 진단지원사업’을 본격 시행한다고 31일 밝혔다. 희귀질환은 질환 수가 많고 증상이 다양해 정확한 진단까지 평균 9.2년이 소요되는 것으로 나타났다. 이로 인해 환자와 가족들은 장기간 고통을 겪을 뿐 아니라, 치료 시기를 놓치거나 산정특례·의료비 지원 등 제도적 혜택과의 연계가 지연되는 문제가 발생해왔다. 이에 따라 국가 차원의 체계적인 조기진단 지원 필요성이 지속적으로 제기돼 왔다. 지원 규모 42% 확대…정밀 진단체계 강화2026년 사업은 지원 대상을 기존 810명에서 1,150명으로 약 42% 확대해 운영된다. 대상 질환 역시 국가관리 희귀질환 1,314개에서 1,389개로 75개 늘어난다.진단지원은 기존과 동일하게 전국 34개 참여 의료기관을 통해 이뤄지며, 비수도권 중심의 접근성을 유지하면서 수도권 일부 기관도 포함해 운영된다. 다만 의료기관의 연간 진단 수요가 약 2,700건에 달하는 점을 고려하면, 향후 지원 규모의 지속적인 확대가 필요하다는 지적도 나온다.특히 올해는 유전성 희귀질환이 확인될 경우 부모·형제 등 가족 3인 내외에 대한 추가 검사도 지원해 고위험


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제약ㆍ약사

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제약산업이 지핀 ‘차량 5부제’…민간 에너지 절감 연대의 출발점 노재영칼럼/ 최근 에너지 위기 조짐이 심상치 않다. 중동 지역의 지정학적 긴장이 고조되며 국제 유가는 다시 상승 압력을 받고 있고, 정부 역시 공공기관을 중심으로 차량 5부제 시행을 검토·확대하는 등 에너지 절감 정책을 강화하고 있다. 이러한 상황에서 한미약품 그룹이 전 계열사를 대상으로 차량 5부제를 전격 시행하겠다고 밝힌 것은 단순한 내부 정책을 넘어, 민간 부문 전반에 던지는 상징적 메시지로 읽힌다. 이번 조치는 형식적 참여가 아닌 ‘선제적 결단’이라는 점에서 의미가 크다. 지주사인 한미사이언스를 비롯해 주요 계열사가 함께 참여하고, 차량 운행 제한뿐 아니라 전 사업장의 에너지 사용 기준을 세분화해 관리하겠다는 점에서 실효성을 담보하려는 의지가 엿보인다. 여기에 출장 최소화와 화상회의 전환까지 포함된 점은 단순한 캠페인이 아니라 업무 방식 자체의 전환을 의미한다. 무엇보다 주목할 지점은 ‘민간 기업 최초’라는 상징성이다. 정부가 유가 급등 시 민간 영역까지 차량 5부제 확대를 검토하겠다고 밝힌 상황에서, 제약기업이 먼저 움직였다는 것은 정책 수용을 넘어 정책을 ‘견인’하는 사례로 평가할 수 있다. 특히 노사 간 협의를 통해 자발적으로 시행됐다는 점은 기

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