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GSK, 기업사회공헌 부문 정부포상 수여

2015년 제4회 대한민국 나눔국민대상 보건복지부 장관상 수상

보건복지부(장관 정진엽)가 주최하는 ‘2015년 제4회 대한민국 나눔국민대상’에서 GSK 한국법인(사장 홍유석)이 기업사회공헌 부문 장관상을 수상했다. 다국적 제약사로는 최초의 수상이다.

지난 15일 진행된 ‘제 4회 대한민국 나눔국민대상’은 국내 최초 민관 합동 유공 포상으로 지역사회를 위해 나눔을 실천한 개인, 기관, 단체를 선정해 시상했다. 수상 대상은 인적나눔, 물적나눔, 생명나눔, 희망멘토링, 기업사회공헌 등 총 5개 부문이다.

기업사회공헌 부문은 기업이 가진 재능, 능력, 재원 등을 이용하여 사회공헌을 실천한 기업이 수상 대상이다. GSK는 이번 평가에서 5년 이상 지속적으로 임직원 참여형 자발적 기부 프로그램을 통해 국내 저소득 요보호 아동을 지원하고 수혜자 맞춤형 사회공헌활동을 진행해온 노력을 인정 받았다.

GSK는 2013년부터 국제 구호개발기구인 ‘세이브더칠드런’과 파트너십을 체결하고, 임직원의 자발적인 모금과 자원봉사을 진행하고 있다. 특히 창의적인 기부 모델을 개발해 안정적이고 지속가능한 사회공헌활동을 뒷받침하고 있다. 또한 전 사 차원에서 ‘오렌지 위크(Orange Week)’를 지정해 사회공헌활동에 집중하는 기간도 운영 중이며, 연중 하루의 유급휴가인 ‘오렌지 데이(Orange Day)’를 제공해 자발적인 봉사활동을 권장하고 있다.

이 밖에도 기아대책본부와 결연을 맺고 2009년부터 ‘행복한 홈스쿨’을 지원해 왔다. ‘행복한 홈스쿨’은 기아대책에서 운영하는 방과 후 보호받지 못하는 저소득 결손가정 아동들을 위한 종합 아동 보호서비스 제공시설이다. GSK는 전국 6개 ‘행복한 홈스쿨’ 어린이들을 위해 교육지원, 보호활동, 건강증진 프로그램 등을 진행해오고 있다. 또한 국내 제약업계로서는 최초로 임직원들이 자발적으로 월급 우수리를 기부, 회사의 매칭 펀드로 사회공헌기금을 조성하고 있다.

GSK 한국법인 홍유석 사장은 “GSK는 혁신적인 의약품을 개발하여 환자들의 약품에 대한 접근성을 높이는 노력뿐 아니라, 직원들의 자발적인 기부 프로그램을 통해 보호가 절실한 아동들에게 단순한 물품 지원이 아닌 진정성을 가진 마음을 나누기 위해 다양한 프로그램을 진행하고 있다”고 전하며, “이번 수상을 계기로 즐거운 나눔 문화가 사회 전반적으로 확산될 수 있도록 앞으로도 더욱 노력할 것이다”고 밝혔다.

한편 GSK는 지난 2000년부터 매년 환자와 가족, 소외계층의 아동을 대상으로 하는 희망 나눔 콘서트인 <GSK 희망콘서트>를 개최해왔다. 지난 해에는 국회와 세계백신면역연합(GAVI)과 북한 영유아를 위한 백신 공급의 중요성을 알리는 콘서트를 후원하는 등 다양한 파트너들과 함께 사회공헌에 앞장 서고 있다.

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노재영 칼럼/ 간호간병통합서비스 비용 폭증, 무엇이 문제인가 간호간병통합서비스는 ‘착한 제도’라는 이름으로 빠르게 확산됐다. 가족 간병 부담 완화, 감염 예방, 간호 인력의 전문적 활용이라는 명분은 그 자체로 반박하기 어렵다. 그러나 정책은 선의만으로 지속되지 않는다. 해외 주요국이 이미 수십 년 전 겪고 통제에 나선 문제를 우리는 이제서야 정면으로 마주하고 있다. 대한의사협회 의료정책연구원의 최근 연구는 간호간병통합서비스의 비용 구조가 더 이상 관리 가능한 수준이 아님을 분명히 보여준다. 제도 도입 이후 8년 만에 총 입원료가 32배 이상 증가했고, 장기적으로는 건강보험 수입을 초과하는 구조로 치닫고 있다. 이는 단순한 재정 팽창이 아니라, 급성기 의료체계가 돌봄 기능까지 흡수하면서 발생하는 구조적 실패다. 이 문제를 해외는 이미 경험했다. 그리고 분명한 정책적 대응을 해왔다.미국은 급성기 병상이 ‘돌봄 병상’으로 전락하는 것을 가장 경계한다. 메디케어는 입원 재원일수가 길어질수록 병원에 대한 실질 보상이 줄어드는 구조를 갖고 있으며, 간호 인력 증원은 별도의 간호 관련 보상 체계를 통해 유도한다. 급성기 치료가 끝난 환자는 회복기·재활·장기요양으로 이동하지 않으면 병원이 재정적 불이익을 감수해야 한다. 장기입원은