2026.02.05 (목)

  • 흐림동두천 0.6℃
  • 맑음강릉 5.5℃
  • 연무서울 1.4℃
  • 박무대전 -0.4℃
  • 연무대구 0.2℃
  • 연무울산 3.2℃
  • 구름많음광주 3.9℃
  • 연무부산 6.2℃
  • 흐림고창 1.0℃
  • 구름많음제주 7.9℃
  • 흐림강화 -0.1℃
  • 흐림보은 -3.7℃
  • 구름조금금산 -2.8℃
  • 구름많음강진군 2.8℃
  • 구름많음경주시 -1.0℃
  • 구름많음거제 4.3℃
기상청 제공

대약 조찬휘회장과 권태정감사의 '질긴 악연' 언제까지....

회관 재건축 1억보관 감사장서 창과 방패로 만난 두사람 2012년 조찬휘회장이 각서 작성후 이를 이행하지 않으면서 악연 시작

대한약사회(회장 조찬휘)가 회관 재건축과 관련한 '1억원 가계약' 문제를 놓고 심한 갈등을 겪을 것으로 전망되고 있다.


어제 전격적으로 치러진 감사결과 예상대로 대약 감사단(박호현, 옥순주, 권태정, 이형철)은 '정관위배'라는 결론을 냈다. 감사단은 감사결과를 대의원총회에 보고 하겠다고도 했다.



이에따라 조만간 임시대의원총회가 개최돼 조찬휘회장에 대한 거취 여부가 결정지어지겠지만 조회장측이 이를 납득할수 없다는 스텐스를 취하고 있어 非조측과의 갈등은 불가피해 보인다. 


한편 이번 문제를 놓고 감사가 시작되면서부터 조찬휘회장과 감사단의 한 구성원인  권태정감사간의 질긴 악연이 주목받고 있다. 약업계는 두사람간에 그동안 무슨일이 있었는지 궁금해 하고 있다.  


두사람간의 악연은 '각서 파동'이 결정적이라는 해석이 지배적이라는 가운데 조회장과 권감사의 감정은 서울시약사회장을 넘겨 받을 당시까지만 해도 그럭저럭 괜찮았다는 것이다. 


하지만 악연의 단초는 2012년 대약선거로 거슬러 올라간다. 한표가 아쉬운 조찬휘회장은 건강보험심사평가원 상임감사직에서 막 퇴직한 권태정감사를 찾아가 협조를 요청하는 가운데 '3가지 약속내용이 담긴 각서'를 작성해 주면서 시작됐다.


두사람간의 약속은 조찬휘회장이 당선되고 인수위를 꾸려 권감사가 인수위를 진두진휘하면서 잘 이행되는 것처럼 보였으나 2013년 3월에 치러진 대약 정기총회장에서 결국 파국을 맞게 됐다.


당연히 상근부회장으로 내정될 것으로 알려진 권태정감사의 이름이 임원발표가 끝난 후에서 이뤄지지 않으면서 갈등은 정점을 향했다.


권태정감사는 분을 삭이지 못하고 대약 인선 발표가 있은 후 기자회견을 자청 조찬휘회장과 약속한 각서를 공개하는 등 반발의 수위를 높였지만 대약 임원으로의 금의 환향은 이뤄지지 않았다.


결국 두사람은 건너지 말아야 할 선을 넘으면서 회복 불가능한 지경에 이르렀다. 이후 치러진 2015년 대약회장선거에서 권감사가 조회장의 경쟁자편에서 선거운동을 전개해 악연은 이어졌다.


특히 권감사는 지난해 조찬휘 2기 집행부를 감시하는 감사로 대약에  입성, 20일 조찬휘회장과 '1억 가계약' 문제를놓고 창과 방패로 만나는 기구한 인연을 만들었다.









배너
배너

배너

행정

더보기

배너
배너

제약ㆍ약사

더보기

배너
배너
배너

의료·병원

더보기
노재영 칼럼/ 간호간병통합서비스 비용 폭증, 무엇이 문제인가 간호간병통합서비스는 ‘착한 제도’라는 이름으로 빠르게 확산됐다. 가족 간병 부담 완화, 감염 예방, 간호 인력의 전문적 활용이라는 명분은 그 자체로 반박하기 어렵다. 그러나 정책은 선의만으로 지속되지 않는다. 해외 주요국이 이미 수십 년 전 겪고 통제에 나선 문제를 우리는 이제서야 정면으로 마주하고 있다. 대한의사협회 의료정책연구원의 최근 연구는 간호간병통합서비스의 비용 구조가 더 이상 관리 가능한 수준이 아님을 분명히 보여준다. 제도 도입 이후 8년 만에 총 입원료가 32배 이상 증가했고, 장기적으로는 건강보험 수입을 초과하는 구조로 치닫고 있다. 이는 단순한 재정 팽창이 아니라, 급성기 의료체계가 돌봄 기능까지 흡수하면서 발생하는 구조적 실패다. 이 문제를 해외는 이미 경험했다. 그리고 분명한 정책적 대응을 해왔다.미국은 급성기 병상이 ‘돌봄 병상’으로 전락하는 것을 가장 경계한다. 메디케어는 입원 재원일수가 길어질수록 병원에 대한 실질 보상이 줄어드는 구조를 갖고 있으며, 간호 인력 증원은 별도의 간호 관련 보상 체계를 통해 유도한다. 급성기 치료가 끝난 환자는 회복기·재활·장기요양으로 이동하지 않으면 병원이 재정적 불이익을 감수해야 한다. 장기입원은