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의료ㆍ병원

"풍부한 진료 경험과 전문 지식 공유로 정형외과 발전에 기여”

힘찬병원, ‘제1회 힘찬병원 Orthopaedic Symposium’ 성료

관절전문 힘찬병원(대표원장 이수찬)이 주관한 ‘제1회 힘찬병원 Orthopaedic Symposium’이 3월 5일(일) 쉐라톤 서울 디큐브시티 호텔에서 전국 대학병원 및 전문병원 의료진 400여 명이 참석한 가운데 성황리에 개최됐다. 이번 학술심포지엄에서는 환자 만족도 향상을 위한 최신 수술법 및 케이스 발표가 중점적으로 이뤄졌으며, 이후 의료진 간 열띤 토론의 장이 펼쳐졌다.


이번 학술심포지엄은 힘찬병원 이수찬 대표원장의 개회사 및 축사로 막을 열었으며, 총 7개의 세션에 걸쳐 30여 명의 의료진이 발표자로 참여했다. 발표자들은 슬관절과 고관절의 성공적인 수술법 및 결과, 근 감소와 골다공증, 인공관절 등에 대한 최신 술기 등을 발표했다.


특히 목동힘찬병원 남창현 원장(정형외과)은 <인공관절 전치환술의 골 결손 치료법(Methods for bone loss in TKA)>을 주제로 유명 해외 학술지에서 주목 받은 골 결손의 완벽한 보강을 위한 인공관절 응용 수술법의 임상 성과를 공유하여 참석자들의 눈길을 끌었다. 이외에도 전문의 간 최신 지식과 진료 경험을 나누는 ‘이슈&이슈(Issue&Issue)’ 세션이 마련돼 환자만족도에 도움이 되는 수술 노하우와 고 난이도 수술의 성공적인 치료결과를 얻는 방법에 대해 토론하는 뜻 깊은 시간을 가졌다.


이수찬 대표원장은 “힘찬병원은 개원 후 15년 동안 진료적인 부분뿐 아니라 연구에서도 성과를 창출하고자 수년간 학술대회 및 논문 발표를 장려하는 등 다방면으로 노력해왔다.”며 “이번 심포지엄을 계기로 더욱 연구에 매진하여 정형외과학 발전에 이바지할 수 있도록 최선을 다하겠다.”는 포부를 밝혔다.


이번 학술심포지엄은 2002년 인천연수점 개원 뒤 부평, 목동, 강남, 강북, 강서, 부산, 창원 등 전국 8개 규모로 성장한 힘찬병원이 개원 15주년을 맞아 전문의 간 임상성과를 공유하고, 이를 통해 정형외과 발전에 보탬이 되고자 마련됐다. 힘찬병원은 앞으로도 지속적으로 심포지엄을 개최해 연구 활동에 주력하는 것은 물론, 다른 대학병원 및 전문병원 간 유대관계 형성에도 힘쓸 예정이다.


발표자로 나선 목동힘찬병원 남창현 원장은 “이번 심포지엄에서는 고관절, 슬관절과 최근 쟁점이 되고 있는 골다공증, 근 감소증 등에 대한 깊이 있는 토의가 이뤄져 실제 수술을 하면서 필요한 경험 등을 공유할 수 있었다.”며 “이번 기회를 통해 구축된 의료진 간 네트워크를 통해 앞으로 환자에게 도움이 되는 지견 등을 나누길 바란다.”고 말했다.

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행정

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약가 인하의 함정...“독일·영국의 실패를 되풀이할 것인가” 노재영칼럼/재정 절감의 칼날이 한국 제약바이오의 미래를 어둡게 하고 있다 정부가 추진 중인 약가인하 제도 개편안은 겉으로 보기에는 건강보험 재정 건전화를 위한 ‘합리적 조정’처럼 보일지 모른다. 그러나 현장의 숫자는 냉정하다. 이번 개편안이 원안대로 시행될 경우, 국내 제약바이오산업은 투자 축소, 수익성 붕괴, 고용 감소라는 삼중고에 직면하게 될수도 있다. 이는 단순한 우려가 아니라, 기업 최고경영자들이 직접 밝힌 예측 가능한 미래다. 제약바이오산업 발전을 위한 약가제도 개편 비상대책위원회가 국내 제약바이오기업 CEO들을 대상으로 실시한 긴급 설문조사는 충격적인 결과를 보여준다. 기등재 의약품 약가가 최초 산정가의 40%대로 인하될 경우, 59개 기업에서만 연간 1조 2천억 원 이상의 매출 손실이 발생한다. 기업당 평균 손실은 233억 원, 특히 중소기업의 매출 감소율은 10%를 넘어 생존 자체를 위협하는 수준이다. 문제는 여기서 끝이 아니다. 약가 인하는 곧바로 연구개발(R&D) 중단으로 이어진다. 응답 기업들은 2026년까지 연구개발비를 평균 25% 이상 줄일 수밖에 없다고 답했다. 설비투자는 그보다 더 가혹하다. 평균 32% 감소, 중소기업은 절

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제약ㆍ약사

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태전그룹, ‘제3기 희망-실천 컨설턴트 양성과정’ 성료 태전그룹(태전약품, 티제이팜, 서울태전, 광주태전, 티제이에이치씨)은 약 7개월에 걸친 ‘제3기 희망-실천 컨설턴트 양성과정’을 성공적으로 마치고, 지난 12월 19일 수료식을 개최했다. KB손해보험연수원(인재니움)에서 1박 2일 일정으로 열린 이번 행사에서는 총 18명의 수료생과 5명의 러닝코치, 일부 임원들이 참여해 성과를 공유하며 과정을 마무리했다.‘희망-실천 컨설턴트 양성과정’은 태전그룹이 1기와 2기를 거치며 지속적으로 운영해 온 내부 혁신 인재 양성 프로그램으로, 단순한 교육을 넘어 구성원이 직접 조직의 문제를 정의하고 실행 가능한 해법을 도출하는 액션러닝 기반 과정이다. 특히 이번 3기 과정은 기존 성과를 바탕으로 보다 직원 중심적이고 인간 중심적인 조직 과제에 초점을 맞췄으며, 일부 팀에서는 AI와의 협업을 통해 과제 분석과 결과물의 완성도를 한층 끌어올렸다.“직원이 직접 바꾼다”… 임금피크제 폐지 등 파격적 성과 도출이번 3기 과정의 가장 큰 특징은 교육의 결과가 실제 제도 혁신으로 직결됐다는 점이다. 대표적인 성과로는 오랜 현안이었던 ‘임금피크제 폐지’가 꼽힌다. 과정 중 진행된 심층 설문과 인터뷰를 통해 임금피크제에 대한 구성원들의 문제의

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의료·병원

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대한전공의협의회 “의사 수급추계, 의료 현장 현실 배제…의대 증원 근거 될 수 없어” 대한전공의협의회는 정부 산하 의사인력 수급추계위원회(이하 추계위)의 논의 과정과 결과에 대해 “의료 현장의 현실을 배제한 채 자의적 가정에 의존한 부실한 추계”라며 강한 우려를 표명했다. 과학적 모형을 표방하고 있으나 실제로는 정책 결론을 정당화하기 위한 통계적 왜곡에 가깝다는 주장이다. 대한전공의협의회는 30일 입장문을 통해 “추계위가 의료 현장의 업무량과 실질 근무일수를 충분히 반영하지 않은 상태에서 의사 수급 전망을 산출하고 있다”며 “근무일수 가정을 소폭 조정하는 것만으로 수급 전망이 ‘부족’에서 ‘과잉’으로 급변하는 결과는 현재 추계 모델이 얼마나 취약한 가설에 의존하고 있는지를 보여준다”고 밝혔다. 또한 인공지능(AI) 기술 도입과 디지털 전환 등으로 의사 1인당 진료 역량이 확대되고 있음에도, 이러한 생산성 향상 요인을 배제하거나 지나치게 보수적으로 반영한 점도 문제로 지적했다. 협의회는 “기술 발전에 따른 실질적 공급 확대 가능성을 의도적으로 저평가한 통계 처리”라며 “특정 결론을 전제로 한 도구적 논의에 불과하다”고 비판했다. 공급량 추계의 핵심 지표인 FTE(Full-Time Equivalent) 산출 방식에 대해서도 학문적 타당성이 결여됐