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전북대병원 2024 세계알레르기주간 행사 성료

전북대학교병원(병원장 유희철) 전북특별자치도 아토피·천식 교육정보센터는 6월 24일부터 28일까지 2024년 세계알레르기주간을 맞이하여 「모든 연령에서 발생 가능한 식품알레르기, 우리는 극복할 수 있습니다.」라는 주제로 ‘2024 세계알레르기주간 행사’를 개최하였다.

세계알레르기주간(World Allergy Week)은 세계알레르기기구(WAO)에서 매년 현시점에 가장 중요한 알레르기질환을 선정하여 많은 사람들에게 알리고, 이를 적극적으로 관리하도록 독려하는 캠페인이다.

이번 행사는 지역민을 대상으로 알레르기질환에 대한 올바른 정보 제공과 예방관리교육에 대한 접근성을 높이는 행사로 △간이 알레르기 피부단자검사(7종) 및 피부장벽검사, △찾아가는 세계알레르기주간 캠페인, △알레르기질환 바로 알기 퀴즈 이벤트, △식품알레르기 교육 및 교육자료 배부, △2024년 제1회 알레르기질환 아카데미 등 프로그램을 운영하였다.

행사의 시작으로 24일(월), 25일(화) 병원 내 호흡기전문질환센터 1층 행사장에서 진행하였고, 이어지는 26일(수), 27일(목)은 ‘찾아가는 세계알레르기주간 캠페인’으로 김제시 실내체육관(2024 건강체험마당)과 완주군보건소에서 지역민을 대상으로 행사를 진행하였다.

행사 마지막 날(2024년 제1회 알레르기질환 아카데미)은 전북 지역의 효과적인 아토피·천식 안심학교 운영을 지원하기 위하여 안심학교 담당교사, 보건소 아토피·천식 예방관리사업 담당자와 일반학교 교사를 대상으로 알레르기질환 전문 교육, 실습 및 최신 정보 제공과 세계알레르기주간 행사(알레르기검사, 바로 알기 OX 퀴즈)를 진행하였다.

행사에 참여한 한 지역주민은 “평소에 막연했던 알레르기질환에 대한 정보를 전문상담과 퀴즈를 통해 재밌고 쉽게 이해할 수 있었어요. 궁금했던 알레르기검사도 직접 해볼 수 있어 좋았어요”라고 만족감을 표했다.

이번 행사를 기획한 김소리 센터장(전북특별자치도 아토피·천식 교육정보센터)은 “2024년 세계알레르기주간을 기념하여 진행한 이번 행사를 통하여 지역민에게 알레르기질환에 대한 올바른 정보를 제공하고 적정한 치료 연계와 예방을 도모할 수 있는 좋은 기회였다”고 말했다.

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희귀질환 진단까지 평균 9.2년…정부, 1,150명으로 지원 확대해 ‘조기진단’ 속도 낸다 질병관리청은 희귀질환 의심환자의 조기진단과 가족 지원 강화를 위해 2026년 ‘희귀질환 진단지원사업’을 본격 시행한다고 31일 밝혔다. 희귀질환은 질환 수가 많고 증상이 다양해 정확한 진단까지 평균 9.2년이 소요되는 것으로 나타났다. 이로 인해 환자와 가족들은 장기간 고통을 겪을 뿐 아니라, 치료 시기를 놓치거나 산정특례·의료비 지원 등 제도적 혜택과의 연계가 지연되는 문제가 발생해왔다. 이에 따라 국가 차원의 체계적인 조기진단 지원 필요성이 지속적으로 제기돼 왔다. 지원 규모 42% 확대…정밀 진단체계 강화2026년 사업은 지원 대상을 기존 810명에서 1,150명으로 약 42% 확대해 운영된다. 대상 질환 역시 국가관리 희귀질환 1,314개에서 1,389개로 75개 늘어난다.진단지원은 기존과 동일하게 전국 34개 참여 의료기관을 통해 이뤄지며, 비수도권 중심의 접근성을 유지하면서 수도권 일부 기관도 포함해 운영된다. 다만 의료기관의 연간 진단 수요가 약 2,700건에 달하는 점을 고려하면, 향후 지원 규모의 지속적인 확대가 필요하다는 지적도 나온다.특히 올해는 유전성 희귀질환이 확인될 경우 부모·형제 등 가족 3인 내외에 대한 추가 검사도 지원해 고위험

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제약산업이 지핀 ‘차량 5부제’…민간 에너지 절감 연대의 출발점 노재영칼럼/ 최근 에너지 위기 조짐이 심상치 않다. 중동 지역의 지정학적 긴장이 고조되며 국제 유가는 다시 상승 압력을 받고 있고, 정부 역시 공공기관을 중심으로 차량 5부제 시행을 검토·확대하는 등 에너지 절감 정책을 강화하고 있다. 이러한 상황에서 한미약품 그룹이 전 계열사를 대상으로 차량 5부제를 전격 시행하겠다고 밝힌 것은 단순한 내부 정책을 넘어, 민간 부문 전반에 던지는 상징적 메시지로 읽힌다. 이번 조치는 형식적 참여가 아닌 ‘선제적 결단’이라는 점에서 의미가 크다. 지주사인 한미사이언스를 비롯해 주요 계열사가 함께 참여하고, 차량 운행 제한뿐 아니라 전 사업장의 에너지 사용 기준을 세분화해 관리하겠다는 점에서 실효성을 담보하려는 의지가 엿보인다. 여기에 출장 최소화와 화상회의 전환까지 포함된 점은 단순한 캠페인이 아니라 업무 방식 자체의 전환을 의미한다. 무엇보다 주목할 지점은 ‘민간 기업 최초’라는 상징성이다. 정부가 유가 급등 시 민간 영역까지 차량 5부제 확대를 검토하겠다고 밝힌 상황에서, 제약기업이 먼저 움직였다는 것은 정책 수용을 넘어 정책을 ‘견인’하는 사례로 평가할 수 있다. 특히 노사 간 협의를 통해 자발적으로 시행됐다는 점은 기

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