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메디톡스 그룹, 2025년 임직원 승진 인사 단행

메디톡스(대표 정현호) 가 글로벌 기업 도약을 위한 2025년 임직원 승진 인사를 단행했다고 4일 밝혔다.

이번 인사에서는 한권수 이사대우가 이사로 승진 발령됐으며, 계열사를 포함해 연구와 생산, 영업, 임상, RA, 관리 등 각 부문에서 뛰어난 성과를 창출한 총 63명이 승진했다.

한권수 이사는  KT 등 국내 대기업과 유명 외국계 기업에서 인사기획과 기업제도 설계, 시스템 구축을 경험한 인사 전문가로 지난해 메디톡스에 합류, 인재개발실을 총괄하며 글로벌 인재 육성과 기업문화 개선을 전담하고 있다.  

다음은 메디톡스와 계열사 임직원 승진자 명단이다.


* 메디톡스

▶ 임원 승진(1명)

 ◇ 이사대우 → 이사(1명): ▲한권수

 

▶ 직원 승진(59명)

<생산/영업/임상/RA/관리 부문>

◇ 차장 → 부장(8명): ▲최재준 ▲민형기 ▲송정현 ▲정대희 ▲한상기 ▲조영래 ▲윤승환 ▲권오득

◇ 과장 → 차장(6명): ▲최윤지 외 5명

◇ 대리 → 과장(16명): ▲신종익 외 15명

◇ 주임 → 대리(19명): ▲박현덕 외 18명

 

<연구 부문>

◇ 선임연구원 → 책임연구원(3명): ▲한생명 외 2명

◇ 전임연구원 → 선임연구원(3명): ▲김기용 외 2명

◇ 주임연구원 → 전임연구원(4명): ▲구명준 외 3명

* 뉴메코

▶ 직원 승진(2명)

◇ 주임 → 대리(2명): ▲ 김도희 외 1명

* 메디톡스벤처투자

▶ 직원 승진(1명)

◇ 차장 → 부장(1명): ▲ 강명우



 
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노재영 칼럼/반복 개흉에서 카테터로… 선천성 심장병 치료 패러다임이 바뀌고 있다 선천성 심장병 치료의 역사는 곧 ‘반복 수술’의 역사였다. 특히 팔로 사징증 교정술 이후 폐동맥판막 기능이 저하된 환자들은 성장 과정에서 판막 기능이 다시 떨어지면 재수술을 피하기 어려웠다. 문제는 수술이 거듭될수록 출혈, 감염, 심부전 등 합병증 위험이 누적되고, 환자와 가족이 감당해야 할 신체적·심리적 부담도 함께 커진다는 점이다. 이 같은 치료 현실에 변화의 신호를 보낸 사건이 최근 있었다. 서울대학교병원 소아심장센터가 경피적 폐동맥판막 치환술(PPVI/PPVR) 200례를 달성한 것이다. 단일 기관으로는 국내 최초다. 숫자 자체도 의미 있지만, 그 이면에는 ‘수술 중심’에서 ‘중재 시술 중심’으로 이동하는 치료 패러다임의 전환이 담겨 있다. 재수술을 줄이는 전략, 치료의 방향을 바꾸다경피적 폐동맥판막 치환술은 가슴을 열지 않고 허벅지 정맥을 통해 카테터로 인공 판막을 삽입하는 최소 침습 치료다. 개흉·개심수술을 대체하거나, 최소한 그 시점을 늦추는 전략으로 도입됐다. 회복 기간이 짧고 입원 기간과 수술 관련 합병증 위험을 줄일 수 있다는 점에서 환자에게 실질적인 이점을 제공한다.서울대병원은 200례 중 타 질환 사망 1례를 제외하고는 모두 추가 개흉수