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보건단체

충북광역정신건강복지센터 보건복지부장관상 수상



충북광역정신건강복지센터는 보건복지부가 전국 정신보건기관을 대상으로 실시한「2017년 지역사회 정신건강 우수사례 공모」에서 우수하게 평가받아 보건복지부장관상을 수상하였다.


보건복지부는 2009년부터 전국의 질 높은 정신건강 우수사례 발굴하고 이를 보급하여 지역사회 정신건강사업의 발전 및 활성화를 도모하고자 우수사례를 표창해왔다. 올해 공모에서는 보건복지부장관상 10개 기관, 국립정신건강센터장상 5개 기관으로 총 15개 기관이 수상하였고, 광역단위에서는 충북광역정신건강복지센터가 유일하게 보건복지부장관상을 수상하였다.


충북광역정신건강복지센터에서 우수사례 프로그램으로 표창을 받은 「충북 생명지킴이 활동 웹 시스템 ‘봄봄’」(이하 봄봄시스템)은 자살예방 생명지킴이가 자살을 생각하는 주변 사람을 발견하면 대상자 동의를 받아 전문기관으로 연계할 수 있는 온라인 시스템이다. 봄봄시스템은 SOS지킴이(경찰·소방)·가가호호지킴이(방문인력)·응급실지킴이(응급실관계자)·충북지킴이(충북도민) 4가지 메뉴로 구성되어 있으며, 직군별 특성을 반영한 맞춤형 연계 절차가 구축되어 있다.


충북광역정신건강복지센터는 국가자살예방정책에 맞게 효과적으로 사업을 수행하고 있어 올해뿐 아니라 2016년부터 ▲충북 SOS지킴이 프로젝트(2016년 보건복지부장관상) ▲직장인 정신건강사업 ‘내마음 들여다 보기’(2017년 국립정신건강센터장상) 사업으로 매해 수상을 이어가고 있다.


주가원 센터장은 효과성이 검증된 프로그램을 지속적으로 개발하고 지역사회에 보급하여 실효성 높은 자살예방사업이 수행되도록 힘쓸 것이라고 밝혔다.

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행정

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희귀질환 진단까지 평균 9.2년…정부, 1,150명으로 지원 확대해 ‘조기진단’ 속도 낸다 질병관리청은 희귀질환 의심환자의 조기진단과 가족 지원 강화를 위해 2026년 ‘희귀질환 진단지원사업’을 본격 시행한다고 31일 밝혔다. 희귀질환은 질환 수가 많고 증상이 다양해 정확한 진단까지 평균 9.2년이 소요되는 것으로 나타났다. 이로 인해 환자와 가족들은 장기간 고통을 겪을 뿐 아니라, 치료 시기를 놓치거나 산정특례·의료비 지원 등 제도적 혜택과의 연계가 지연되는 문제가 발생해왔다. 이에 따라 국가 차원의 체계적인 조기진단 지원 필요성이 지속적으로 제기돼 왔다. 지원 규모 42% 확대…정밀 진단체계 강화2026년 사업은 지원 대상을 기존 810명에서 1,150명으로 약 42% 확대해 운영된다. 대상 질환 역시 국가관리 희귀질환 1,314개에서 1,389개로 75개 늘어난다.진단지원은 기존과 동일하게 전국 34개 참여 의료기관을 통해 이뤄지며, 비수도권 중심의 접근성을 유지하면서 수도권 일부 기관도 포함해 운영된다. 다만 의료기관의 연간 진단 수요가 약 2,700건에 달하는 점을 고려하면, 향후 지원 규모의 지속적인 확대가 필요하다는 지적도 나온다.특히 올해는 유전성 희귀질환이 확인될 경우 부모·형제 등 가족 3인 내외에 대한 추가 검사도 지원해 고위험

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제약ㆍ약사

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제약산업이 지핀 ‘차량 5부제’…민간 에너지 절감 연대의 출발점 노재영칼럼/ 최근 에너지 위기 조짐이 심상치 않다. 중동 지역의 지정학적 긴장이 고조되며 국제 유가는 다시 상승 압력을 받고 있고, 정부 역시 공공기관을 중심으로 차량 5부제 시행을 검토·확대하는 등 에너지 절감 정책을 강화하고 있다. 이러한 상황에서 한미약품 그룹이 전 계열사를 대상으로 차량 5부제를 전격 시행하겠다고 밝힌 것은 단순한 내부 정책을 넘어, 민간 부문 전반에 던지는 상징적 메시지로 읽힌다. 이번 조치는 형식적 참여가 아닌 ‘선제적 결단’이라는 점에서 의미가 크다. 지주사인 한미사이언스를 비롯해 주요 계열사가 함께 참여하고, 차량 운행 제한뿐 아니라 전 사업장의 에너지 사용 기준을 세분화해 관리하겠다는 점에서 실효성을 담보하려는 의지가 엿보인다. 여기에 출장 최소화와 화상회의 전환까지 포함된 점은 단순한 캠페인이 아니라 업무 방식 자체의 전환을 의미한다. 무엇보다 주목할 지점은 ‘민간 기업 최초’라는 상징성이다. 정부가 유가 급등 시 민간 영역까지 차량 5부제 확대를 검토하겠다고 밝힌 상황에서, 제약기업이 먼저 움직였다는 것은 정책 수용을 넘어 정책을 ‘견인’하는 사례로 평가할 수 있다. 특히 노사 간 협의를 통해 자발적으로 시행됐다는 점은 기

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의료·병원

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