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부민병원, 한국스트라이커와 인공관절수술로봇 ‘마코’도입 업무협약(MOU) 체결

인당의료재단 부민병원(이사장 정흥태)은 지난 28일  한국스트라이커와 인공관절수술 로봇팔 마코 스마트로보틱스(Mako SmartRoboticsTM, 이하 마코) 도입 및 상호협력을 위한 협약식을 갖고 업무협약을 체결했다.


서울부민병원에서 진행된 이번 협약식에는 인당의료재단 부민병원 정흥태 이사장, 서울부민병원 정훈재 병원장, 한국스트라이커 심현우 대표이사를 비롯한 양사 관계자들이 참석한 가운데, 부민병원 소개 및 인공관절 마코 로봇수술을 소개하는 시간을 가졌다.


업무 협약에서는 부민병원의 관절 치료 노하우 및 체계적인 진료 시스템과 최첨단 마코 로봇수술이 만나 미래형 의료시스템을 구축해 가자는데 양사가 뜻을 함께 했다.


부민병원은 마코를 서울부민병원, 부산부민병원, 해운대부민병원 총 3개의 부민병원에 순차적으로 도입하고 로봇수술을 시작할 예정이다. 이번 마코 도입으로 인공관절센터의 첨단 로봇 수술 시스템 확립을 나갈 것을 기대하고 있다.


정흥태 이사장은 “부민병원이 전 세계적으로 안정성을 인정받은 최첨단 마코 로봇수술을 도입하게 되어 부민병원의 숙련된 의료진이 첨단 로봇의 정확성과 만나 시너지를 극대화시켜 환자들에게 보다 만족도 높은 맞춤형 치료를 제공할 수 있게 되었다”며 “지속적으로 환자들이 더 안전하고 수준 높은 진료를 받을 수 있는 환경을 조성하고 최첨단 기술을 접목하여 미래형 의료를 선도하는 아시아 최고의 관절·척추병원그룹으로 도약하겠다”고 말했다.


한국스트라이커 심현우 대표는 “국내 로봇인공관절수술 분야를 선도하는 마코가 부민병원의 35여년 관절·척추 치료 노하우를 갖춘 우수한 의료진을 만나게 된것을 매우 기쁘게 생각한다”며 “이번 부민병원 도입은 의료진과 로봇의 협력이라는 마코 수술의 최대 강점이 제대로 발휘되는 기회가 될 것”이라고 강조했다.




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노재영 칼럼/ 간호간병통합서비스 비용 폭증, 무엇이 문제인가 간호간병통합서비스는 ‘착한 제도’라는 이름으로 빠르게 확산됐다. 가족 간병 부담 완화, 감염 예방, 간호 인력의 전문적 활용이라는 명분은 그 자체로 반박하기 어렵다. 그러나 정책은 선의만으로 지속되지 않는다. 해외 주요국이 이미 수십 년 전 겪고 통제에 나선 문제를 우리는 이제서야 정면으로 마주하고 있다. 대한의사협회 의료정책연구원의 최근 연구는 간호간병통합서비스의 비용 구조가 더 이상 관리 가능한 수준이 아님을 분명히 보여준다. 제도 도입 이후 8년 만에 총 입원료가 32배 이상 증가했고, 장기적으로는 건강보험 수입을 초과하는 구조로 치닫고 있다. 이는 단순한 재정 팽창이 아니라, 급성기 의료체계가 돌봄 기능까지 흡수하면서 발생하는 구조적 실패다. 이 문제를 해외는 이미 경험했다. 그리고 분명한 정책적 대응을 해왔다.미국은 급성기 병상이 ‘돌봄 병상’으로 전락하는 것을 가장 경계한다. 메디케어는 입원 재원일수가 길어질수록 병원에 대한 실질 보상이 줄어드는 구조를 갖고 있으며, 간호 인력 증원은 별도의 간호 관련 보상 체계를 통해 유도한다. 급성기 치료가 끝난 환자는 회복기·재활·장기요양으로 이동하지 않으면 병원이 재정적 불이익을 감수해야 한다. 장기입원은