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유한건강생활, ‘백수오’로 여성 갱년기 시장 왕좌 노리나?

유한양행과 유한건강생활, 내츄럴엔도텍의 전략적 투자자로 나서며 백수오에 대한 시장 관심 높아져



지난 6월, 유한양행(대표 이정희)과 자회사 유한건강생활(대표 강종수)이 내츄럴엔도텍의 전략적 투자자로 참여한다는 사실이 발표된 이후, 백수오 등 복합추출물의 부활에 대한 시장의 기대가 한껏 높아지고 있다.


유한건강생활은 여성 갱년기 케어에 있어 ‘백수오 등 복합추출물’이 지닌 독보적인 ‘기능성’과 ‘안전성’에 주목했다. ‘백수오 등 복합추출물’은 일반적으로 갱년기 여성들이 많이 섭취하는 홍삼, 석류, 회화나무 열매추출물 등과 달리 에스트로겐 수용체 활성화로 인한 부작용 발생 가능성이 없어 안전한 여성 갱년기 기능성 원료 로 손꼽힌다.


또한, ‘백수오 등 복합추출물’은 식품의약품안전처(이하 식약처)로부터 갱년기 건강에 도움을 줄 수 있다는 기능성을 인정받았을 뿐만 아니라, 갱년기 진단 지표인 쿠퍼만 지수의 총점 및 10가지 개별 증상(▲안면홍조 ▲감각이상 ▲불면증 ▲질건조 및 분비물 감소 ▲손발저림 ▲신경과민 ▲우울증 ▲근관절통 ▲피로감 ▲현기증)에 대한 개선 효과까지 확인되었다.


지난 2016년 검사명령제  대상으로 지정되었던 백수오는 식약처 공인 기관이 진행한 2년 간의 검사에서 모두 적합 판정을 받으며 올해 2월 검사명령제 대상에서 해제되었다. 백수오에 대한 신뢰가 오랜 기간에 걸쳐 회복됐고, 그것을 공식적으로 인정받은 것으로 해석된다. 그러나, 유한건강생활은 검사명령제보다 더욱 고도화된 절차의 검사를 백수오 원물, 백수오 등 복합추출물 기능성 원료, 완제품 등에 3차례 진행함으로써, 앞으로 선보일 제품의 신뢰도 및 안전성을 더욱 강화할 예정이다. 


유한건강생활 BD&마케팅 본부장(Business Development&Marketing) 정경인 이사는 “여성은 35세부터 자연스럽게 여성 호르몬이 감소하게 되고 신체적, 정신적으로 다양한 변화를 겪게 된다”고 설명하며 “부작용이 없을 뿐만 아니라, 에스트로겐과 유사한 효과를 지닌 백수오를 통해 현재 갱년기를 겪는 여성부터 앞으로의 건강한 삶을 준비하고 있는 여성들까지, 많은 분들께 도움이 될 수 있는 제품들을 선보일 것”이라고 전했다.


한편 유한건강생활은 ‘백수오 등 복합추출물’을 핵심 원료로 한 새로운 컨셉의 제품을 통해 본격적인 여성 갱년기 시장 공략을 예고해 기대감을 한층 높이고 있다. 그동안 축적한 R&D 기술과 제품 설계 역량을 집중해 안전성과 기능성을 극대화한 브랜드를 전개하며 판매 채널을 공격적으로 확대해 갈 예정이다.

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희귀질환 진단까지 평균 9.2년…정부, 1,150명으로 지원 확대해 ‘조기진단’ 속도 낸다 질병관리청은 희귀질환 의심환자의 조기진단과 가족 지원 강화를 위해 2026년 ‘희귀질환 진단지원사업’을 본격 시행한다고 31일 밝혔다. 희귀질환은 질환 수가 많고 증상이 다양해 정확한 진단까지 평균 9.2년이 소요되는 것으로 나타났다. 이로 인해 환자와 가족들은 장기간 고통을 겪을 뿐 아니라, 치료 시기를 놓치거나 산정특례·의료비 지원 등 제도적 혜택과의 연계가 지연되는 문제가 발생해왔다. 이에 따라 국가 차원의 체계적인 조기진단 지원 필요성이 지속적으로 제기돼 왔다. 지원 규모 42% 확대…정밀 진단체계 강화2026년 사업은 지원 대상을 기존 810명에서 1,150명으로 약 42% 확대해 운영된다. 대상 질환 역시 국가관리 희귀질환 1,314개에서 1,389개로 75개 늘어난다.진단지원은 기존과 동일하게 전국 34개 참여 의료기관을 통해 이뤄지며, 비수도권 중심의 접근성을 유지하면서 수도권 일부 기관도 포함해 운영된다. 다만 의료기관의 연간 진단 수요가 약 2,700건에 달하는 점을 고려하면, 향후 지원 규모의 지속적인 확대가 필요하다는 지적도 나온다.특히 올해는 유전성 희귀질환이 확인될 경우 부모·형제 등 가족 3인 내외에 대한 추가 검사도 지원해 고위험


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제약산업이 지핀 ‘차량 5부제’…민간 에너지 절감 연대의 출발점 노재영칼럼/ 최근 에너지 위기 조짐이 심상치 않다. 중동 지역의 지정학적 긴장이 고조되며 국제 유가는 다시 상승 압력을 받고 있고, 정부 역시 공공기관을 중심으로 차량 5부제 시행을 검토·확대하는 등 에너지 절감 정책을 강화하고 있다. 이러한 상황에서 한미약품 그룹이 전 계열사를 대상으로 차량 5부제를 전격 시행하겠다고 밝힌 것은 단순한 내부 정책을 넘어, 민간 부문 전반에 던지는 상징적 메시지로 읽힌다. 이번 조치는 형식적 참여가 아닌 ‘선제적 결단’이라는 점에서 의미가 크다. 지주사인 한미사이언스를 비롯해 주요 계열사가 함께 참여하고, 차량 운행 제한뿐 아니라 전 사업장의 에너지 사용 기준을 세분화해 관리하겠다는 점에서 실효성을 담보하려는 의지가 엿보인다. 여기에 출장 최소화와 화상회의 전환까지 포함된 점은 단순한 캠페인이 아니라 업무 방식 자체의 전환을 의미한다. 무엇보다 주목할 지점은 ‘민간 기업 최초’라는 상징성이다. 정부가 유가 급등 시 민간 영역까지 차량 5부제 확대를 검토하겠다고 밝힌 상황에서, 제약기업이 먼저 움직였다는 것은 정책 수용을 넘어 정책을 ‘견인’하는 사례로 평가할 수 있다. 특히 노사 간 협의를 통해 자발적으로 시행됐다는 점은 기

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