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대봉엘에스, 사회공헌 관련 감사패 받아

10년간 정기 후원으로 9천만원 상당 지원



대봉엘에스(대표 박진오)가 20일 굿네이버스 인천본부(본부장 홍상진)로부터 지속적인 지역사회 공헌활동을 펼친 공로를 인정받아 후원 감사패를 받았다.

대봉엘에스는 굿네이버스 인천본부를 통해 지역사회 저소득 위기가정 아동들을 위해 지난 2012년 4월부터 매월 정기후원을 하고 있다. 따뜻한 손길은 위기가정 아동들을 위한 다각적인 지원(꿈, 장학금, 심리치료지원), 코로나19 예방사업(위생키트, 위생교육자료 제작 지원), 퇴거 위기가정 대상 체납금(체납임대료, 이사비) 지원 등으로 11,915명에게 돌아갔다.

1986년에 창립한 대봉엘에스는 인간애(人間愛)에서 출발한 사업으로 남에게 도움이 돼야 우리에게 이롭다는 기업의 핵심가치인 ‘타이아득(他利我得)’에 두고 고객의 만족을 우선시하며, 나아가 전 인류의 삶을 향상하는 데 최선을 다하고 있는 기업이다.

대봉엘에스는 △ 저소득 후원(연수구청) △ 긴급환자수송 차량(제주 성이시돌 복지의원) 현물 기부 △ 아름다운가게 화장품 기부 △ 인천아시아경기 화장품 기부 △ 지역내 대학교 장학금 기부 등을 통해 기업의 사회적 가치 실현과 책임을 다하고 있다. 대봉그룹 창립 40주년에는 임직원 명의로 4,000만원 기부, 코로나19로 가장 큰 피해를 본 대구 지역에는 대한적십자를 통해 3,500만원 상당의 물품을 기증하기도 했다.

대봉엘에스 박진오 대표는 “굿네이버스와 어느덧 10년이 넘게 이어오고 있어 감회가 새롭다”면서 “인류가 더욱 건강하고 아름다운 삶을 살 수 있도록 최고의 솔루션을 제공하는 기업이 되자는 미션 아래 삶의 질을 높일 수 있는 사업과 활발한 사회공헌 활동을 통해 소외계층 및 지역민들과 계속해서 따뜻한 정을 나누겠다”고 전했다.
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노재영 칼럼/반복 개흉에서 카테터로… 선천성 심장병 치료 패러다임이 바뀌고 있다 선천성 심장병 치료의 역사는 곧 ‘반복 수술’의 역사였다. 특히 팔로 사징증 교정술 이후 폐동맥판막 기능이 저하된 환자들은 성장 과정에서 판막 기능이 다시 떨어지면 재수술을 피하기 어려웠다. 문제는 수술이 거듭될수록 출혈, 감염, 심부전 등 합병증 위험이 누적되고, 환자와 가족이 감당해야 할 신체적·심리적 부담도 함께 커진다는 점이다. 이 같은 치료 현실에 변화의 신호를 보낸 사건이 최근 있었다. 서울대학교병원 소아심장센터가 경피적 폐동맥판막 치환술(PPVI/PPVR) 200례를 달성한 것이다. 단일 기관으로는 국내 최초다. 숫자 자체도 의미 있지만, 그 이면에는 ‘수술 중심’에서 ‘중재 시술 중심’으로 이동하는 치료 패러다임의 전환이 담겨 있다. 재수술을 줄이는 전략, 치료의 방향을 바꾸다경피적 폐동맥판막 치환술은 가슴을 열지 않고 허벅지 정맥을 통해 카테터로 인공 판막을 삽입하는 최소 침습 치료다. 개흉·개심수술을 대체하거나, 최소한 그 시점을 늦추는 전략으로 도입됐다. 회복 기간이 짧고 입원 기간과 수술 관련 합병증 위험을 줄일 수 있다는 점에서 환자에게 실질적인 이점을 제공한다.서울대병원은 200례 중 타 질환 사망 1례를 제외하고는 모두 추가 개흉수