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전북대병원, 2024년 한국행동분석학회 하계학술대회 및 심포지엄 개최

전북대학교병원(병원장 유희철)이 지난 27일 본관 모악홀에서 2024 한국행동분석학회 하계학술대회 및 전북대학교병원 심포지엄을 성공적으로 개최했다고 밝혔다.

전북대학교병원 발달장애인거점병원·행동발달증진센터와 한국행동분석학회가 공동 주최한 이번 하계학술대회 및 심포지엄은 발달장애 소아·청소년의 행동발달 증진을 위한 협력적 접근을 주제로 ZOOM 접속을 통한 온라인 참석자를 포함하여 약 350명이 참석한 가운데 진행되었다.

이번 하계학술대회 및 심포지엄은 백종남 한국행동분석학회 회장(우석대학교 특수교육과 교수)의 환영사와 박태원 교수(전북대학교병원 발달장애인거점병원·행동발달증진센터 센터장)의 축사를 1부로 시작하여 발달장애 학생들의 행동중재를 위한 행동주의 접근과 의료적 접근을 융합하여, 발달장애인과 그 가족들에게 보다 과학적이고 효과적인 지원을 제공하는 방안을 모색하는 시간을 가졌다.

2부는 △발달장애 소아·청소년을 위한 복지서비스 정책(최웅선 중앙장애아동·발달장애인 지원센터 센터장) △행동발달증신센터의 기능 및 치료의 실제(김인향 한양대학교병원 발달장애인거점병원·행동발달증진센터 센터장)라는 주제로 기조강연이 진행되었다.

이후 3부는 △발달장애 아동청소년의 행동발달증진을 위한 의학적 협력(권주한 전북대학교병원 발달장애인거점병원·행동발달증진센터 자문의) △발달장애인의 적절한 정신과 약물치료에 관한 10가지 조언(장창현 느티나무의원 정신건강의학과 의사) △발달장애 아동 부모의 양육행동 요인과 협력적 의료지원: 발달장애인 거점병원을 중심으로(허예진 전북대학교병원 발달장애인거점병원·행동발달증진센터 팀장, 백종남 KABA 학회장)라는 주제발표와 토론 및 Q&A를 끝으로 2024 한국행동분석학회 하계학술대회 및 전북대학교병원 심포지엄의 막을 내렸다.

백종남 한국행동분석학회 회장(우석대학교 특수교육과 교수)은 “바쁜 일정 속에서도 귀한 시간을 내어 2024년 하계 한국행동분석학회 학술대회에 참석해 주셔서 감사의 말씀을 드린다”며 “앞으로도 한국행동분석학회는 행동분석 분야의 연구와 실천을 통해 발달장애 소아·청소년들의 발달을 지원하는 데 중추적인 역할을 해 나가겠다”고 말했다.

박태원 교수(전북대학교병원 발달장애인거점병원·행동발달증진센터 센터장)는 “행동분석의 학문적 연구와 실천적 노력이 발달장애인과 가족에게 실질적인 도움을 줄 수 있다는 것은 매우 큰 보람이다”며 “앞으로도 전북대학교병원과 한국행동분석학회는 국내 발달장애 관련 임상 및 연구를 선도하며, 발달장애인에게 적합한 의료 서비스를 개발하고자 노력하겠다”고 말했다.

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행정

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희귀질환 진단까지 평균 9.2년…정부, 1,150명으로 지원 확대해 ‘조기진단’ 속도 낸다 질병관리청은 희귀질환 의심환자의 조기진단과 가족 지원 강화를 위해 2026년 ‘희귀질환 진단지원사업’을 본격 시행한다고 31일 밝혔다. 희귀질환은 질환 수가 많고 증상이 다양해 정확한 진단까지 평균 9.2년이 소요되는 것으로 나타났다. 이로 인해 환자와 가족들은 장기간 고통을 겪을 뿐 아니라, 치료 시기를 놓치거나 산정특례·의료비 지원 등 제도적 혜택과의 연계가 지연되는 문제가 발생해왔다. 이에 따라 국가 차원의 체계적인 조기진단 지원 필요성이 지속적으로 제기돼 왔다. 지원 규모 42% 확대…정밀 진단체계 강화2026년 사업은 지원 대상을 기존 810명에서 1,150명으로 약 42% 확대해 운영된다. 대상 질환 역시 국가관리 희귀질환 1,314개에서 1,389개로 75개 늘어난다.진단지원은 기존과 동일하게 전국 34개 참여 의료기관을 통해 이뤄지며, 비수도권 중심의 접근성을 유지하면서 수도권 일부 기관도 포함해 운영된다. 다만 의료기관의 연간 진단 수요가 약 2,700건에 달하는 점을 고려하면, 향후 지원 규모의 지속적인 확대가 필요하다는 지적도 나온다.특히 올해는 유전성 희귀질환이 확인될 경우 부모·형제 등 가족 3인 내외에 대한 추가 검사도 지원해 고위험


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제약산업이 지핀 ‘차량 5부제’…민간 에너지 절감 연대의 출발점 노재영칼럼/ 최근 에너지 위기 조짐이 심상치 않다. 중동 지역의 지정학적 긴장이 고조되며 국제 유가는 다시 상승 압력을 받고 있고, 정부 역시 공공기관을 중심으로 차량 5부제 시행을 검토·확대하는 등 에너지 절감 정책을 강화하고 있다. 이러한 상황에서 한미약품 그룹이 전 계열사를 대상으로 차량 5부제를 전격 시행하겠다고 밝힌 것은 단순한 내부 정책을 넘어, 민간 부문 전반에 던지는 상징적 메시지로 읽힌다. 이번 조치는 형식적 참여가 아닌 ‘선제적 결단’이라는 점에서 의미가 크다. 지주사인 한미사이언스를 비롯해 주요 계열사가 함께 참여하고, 차량 운행 제한뿐 아니라 전 사업장의 에너지 사용 기준을 세분화해 관리하겠다는 점에서 실효성을 담보하려는 의지가 엿보인다. 여기에 출장 최소화와 화상회의 전환까지 포함된 점은 단순한 캠페인이 아니라 업무 방식 자체의 전환을 의미한다. 무엇보다 주목할 지점은 ‘민간 기업 최초’라는 상징성이다. 정부가 유가 급등 시 민간 영역까지 차량 5부제 확대를 검토하겠다고 밝힌 상황에서, 제약기업이 먼저 움직였다는 것은 정책 수용을 넘어 정책을 ‘견인’하는 사례로 평가할 수 있다. 특히 노사 간 협의를 통해 자발적으로 시행됐다는 점은 기

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