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/김희수 총장 자서전/ 6 / 지역사회와 함께 하는 대학 '흐뭇'

'지역지도자 아카데미'개설, 토론의 장 마련

벌써 이십여 년 전 일인 듯싶다. 고향집 영승재에 들러 당시 건양고 교장이었던 구본정 이사장, 시의원이던 김용희 씨 등과 함께 식사를 하다가 놀라운 이야기를 들었다. 양촌면의 딸기 소득이 연 150억 원 정도로 대부분의 농가가 딸기농사로 부농이 되었다는 것이다. 웬만한 집에서는 자녀 교육을 위해 대전에 아파트 한 채씩은 다 가지고 있을 정도라고 했다. 학교 스쿨버스를 타고 연산 방면을 지날 때마다 이제 시간이 더 흘렀으니 양촌의 딸기 수입도 훨씬 좋아졌을 텐데 하고 혼자서 흐믓해 하곤 한다.


내가 처음 중고등학교를 세울 때만해도 가난한 농촌이었는데 양촌은 이제는 도시 못지않게 풍족한 삶을 누리고 있다. 논농사, 밭농사밖에 몰랐던 고향은 비닐하우스 재배를 하면서 높은 수익을 올리고 있는 것이다. 늘 고향에 베풀어야 한다는 생각을 가지고 있었는데 그 방법을 달리해야 한다는 자각이 들었다.


미국의 경우, 대학과 그 대학이 위치한 도시는 상호간에 깊은 유대관계를 맺으며 공존하는 것이 일반적이다. 대학의 행사에 도시가 깊이 관여하여 도움을 아끼지 않으며, 대학은 교내 시설을 지역 주민에게 개방하고 다양한 교양 강좌를 제공한다.


우리 대학에도 평생교육원이 있어서 학생들뿐만 아니라 지역주민들도 누구나 대학 강의에 준하는 전문적인 교육을 받고 있었다. 문화, 교양, 외국어 교육에 이르기까지 다양한 강좌를 개설하여 배움에의 욕구를 충족시켜 주고 있는데, 강좌를 들었던 분들이 만학도로서 다시 입학했다는 좋은 소식을 듣기도 했다.


그런데 나는 지역주민들에게 좀더 실질적인 도움을 줄 방안을 모색해 보라고 담당자에게 지시했다. 이러한 경로로 경영행정대학원에서 ‘지역지도자 아카데미’를 개설하여 지역지도자 상호간의 토론의 장을 마련하고 저명인사의 강의를 들을 수 있도록 했다. 또 ‘농촌 그린투어 CEO를 위한 경영마인드과정’을 열어 높은 호응을 받았다. 요즘은 도시 사람들의 농촌체험관광이 많다고 하는데 딸기나 청정작물을 주로 재배하는 논산에도 많은 관광객들이 다녀간다고 했다.

그래서 농산물 판매를 위한 농업경영 마인드와 관광객 접대를 위한 서비스 마인드를 길러주기 위한 교육 과정이었는데, 인기가 높아 몇 차례 더 실시했던 것 같다.
지역기술혁신센터를 짓고 난 후에는 지역 내의 중소기업에게 저렴한 비용으로 새로운 기술과 인력을 제공해 주었고, 자금이나 장소, 시설 확보가 어려운 예비 창업자를 위해 창업보육센터에 입주하도록 했다.


지역의 청소년을 위해서는 논산시 및 논산지청과 공동으로 멘토 프로그램을 운영하고 있다. 심리상담학과 학생들이 멘토가 되어 멘티라 불리는 보호관찰 처분을 받은 청소년들을 선도하는 봉사활동이다. 매년 20~30명의 학생들이 이 프로그램에 참여하여 많은 청소년들의 탈선을 미연에 방지하고 있는데, 그 효과가 매우 좋아 매년 실시하고 있다.


이제 평생교육은 대학의 중요한 역할로 부각되고 있다. 세상이 많이 변한 만큼 평생교육에 대한 의식도 달라져야 하고, 교육의 방향도 바뀌어야 한다고 본다. 지금 반야캠퍼스와 관저캠퍼스에 평생교육대학이 있으며 계룡대 학습관에서도 연중 교육이 실시되고 있다.

 

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해외 허가 애로 해결 ‘원스톱 창구’…의약품 수출규제지원 사무국 가동 한국제약바이오협회(회장 노연홍) 와 식품의약품안전처(오유경 처장)는 30일 의약품분야 수출규제 지원 및 수출기업 규제정보 제공 ·애로상담을 위한 ‘의약품 수출규제지원 사무국’을 공식 출범한다고 밝혔다. ‘의약품 수출규제지원 사무국’(이하 사무국 )은 우리 기업들이 국가별로 복잡한 허가 제도와 규제장벽을 넘지 못해 겪는 어려움을 민-관 협력으로 해결하기 위한 목적으로 신설되어, 기업들이 의약품 수출국가의 인허가를 쉽게 받을 수 있도록 해외 인허가 사례와 허가제도 분석 ·제공, 규제 애로사항 상담, 수출국 규제당국과의 소통기회 마련 등을 통해 기업을 지원한다. 그간 협회는 국내 기업의 해외 진출 지원을 위해 관계 부처 및 해외 규제기관과 지속적으로 협력해 왔으며, 최근 2년간 200건 이상의 수출 규제 애로사항을 발굴·건의하는 등 업계를 대변하는 핵심 소통채널로 기능해 왔다. 특히 베트남·인도네시아·일본 등 주요 수출국을 대상으로 민관 합동 대표단 파견, 현지 규제기관과의 양자 협의 의제 발굴 , 인허가 제도 세미나 및 비즈니스 미팅 등을 진행하며 규제분야 지원 역량을 축적해 왔다. 협회는 수출허가지원 사무국 운영을 통해 기업의 수출 및 허가 관련 애로사항을 상

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노재영칼럼/ 숫자를 늘리면 의료가 해결된다는 착각 의사 수 증원 논쟁은 언제나 같은 전제에서 출발한다. 의사가 부족하니 늘려야 한다는 주장이다. 그러나 이 전제는 한 번도 제대로 검증된 적이 없다. 부족한 것은 의사의 ‘수’가 아니라, 의사가 있어야 할 곳에 있지 않다는 구조이기 때문이다. 이 구분을 하지 않는 순간, 의사인력 정책은 문제 해결이 아니라 숫자 논란에 직면하게 된다. 대한의사협회 의료정책연구원이 최근 공개한 일본 의사인력 정책 분석 보고서는 이 점을 정면으로 드러낸다. 일본은 한국보다 먼저 의사 수 증원과 감축을 반복해 온 국가다. 그리고 일본이 수십 년의 시행착오 끝에 얻은 결론은 분명하다. 총량 증원은 쉽지만, 의료 문제를 해결하지는 못한다는 것이다. 일본은 이제 의사 수를 얼마나 늘릴 것인가보다, 어디에 어떤 의사가 필요한지를 먼저 묻는다. 의대 정원 조정은 정책 수단의 하나일 뿐, 정책의 중심이 아니다. 지역·분야별 의사 배치, 근무 여건과 처우, 교육과 수련 체계, 의료 전달체계 전반을 함께 설계하지 않으면 총량 증원은 공허한 숫자에 불과하다는 인식이 정책의 출발점이다. 이러한 전환은 정책 내용만의 변화가 아니다. 정책을 만드는 방식 자체가 다르다. 일본의 의사인력 정책은 단일 부처가